私が議会で質問に立つとき、最も心がけてきたことです。
４年間の議会活動で、実現したことをはじめ、主な活動をご紹介します。

行政改革	公共施設のアセットマネジメント（一元管理）を 提言し、市当局が導入へ。
	市が所有する公共施設はこれまで各課で管理をしていたので、整備にばらつきやムダがありました。 そこで、全庁的な一元管理を行い、ムダのない効率的な整備を行うことを提言しました。 市当局は、昨年12月に「アセットマネジメントの基本方針」を発表。来年度から本格的に公共施設の状況を調査し、総合的な計画をまとめていきます。県内の市町村では、大村市が初めての導入です。

行政改革	部長、課長、係長への人事評価制度導入
	民間企業のように業務に対する目標設定と評価の導入を推進し、係長以上の管理職で人事評価を導入することになりました。
競　艇	競艇企業局職員への成果報酬制度導入
	評価の高い職員には成果報酬を上乗せする、インセンティブ制度が実現しました。全国的にも珍しい事例になりました。
競　艇	競艇事業の利益に関する使途のルール化
	競艇事業の利益を何にでも使うのではなく、教育などの目的を限定して使うようにすべきだと提案しました。 昨年12月、「子ども夢基金」を設置することになり、子育て中心に使われることになります。
教育・育成	大学生の議員インターンシップ導入＆「若者よ選挙に行こう」キャンペーン
	長崎県内の大学生をインターンシップ生として受け入れ、政治の必要性を教えると共に、活動の全てを公開しています。 また、大学生と県内の若手議員で2009年衆議院選挙前に「若者よ選挙に行こう」キャンペーン活動を県内各地で行いました。
議会改革	市議会一般質問後の取り組み状況の「見える化」
	「検討します」という、いわゆる「お役所答弁」のその後の対応状況を明確にするよう提案しました。昨年6 月から、質問後の対応状況が市のホームページで公開されるようになりました。
くらし向上	久原池田線の県道化と安全対策の充実
	久原池田線の上諏訪の変則六叉路のカラー舗装と、横断歩道の設置を推進。また、地元選出の県議会議員の協力を得て、久原池田線が「県道」になりました。 【右写真】久原池田線の安全対策を図るため、関係者を集めた意見交換会を4度にわたって実施してきた。
議会改革	議会改革に関する研修会講師、シンポジウムのパネラー出演
	長崎県市町村議長会での研修講師、都内で開催されたシンポジウムのパネラーとして、地方の立場で意見を主張。 パネラーの大塚耕平参議院議員（当時：内閣府副大臣）から「こういう個性的な議員がいる地方から日本は変わっていく」と絶賛されました。 【右写真・上】長崎県市町村議長会で研修講師を担当 【右写真・下】当時の内閣府副大臣らと共にシンポジウムにて討論
地方再生 連　携	全国の改革派首長、議員との勉強会を開催・参加
	全国の改革的な議員、首長らと勉強会を定期的に行ってきました。特に、樋渡啓祐武雄市長から「弟」と呼ばれる程、親密な関係で地域再生に関する政策を学ばせていただいています。 【右写真・上】東国原英夫前宮崎県知事をお招きして講演会を開催（2010年12月19日都内にて） 【右写真・下】ベネッセコーポレーション福武総一郎会長と、地域再生について勉強会でご一緒する。
コミュニティ 教育・育成	人と地域を「つなげる」ことで、大村に新たな化学変化を起こす。
	ジョン万次郎直系5代目中濱京さんの講演会プロデュース、キャリアソリューショニスト本田勝裕さんをお招きして、市内の中学生との勉強会開催、若手官僚を大村に呼んで討論会を開催したり、新たな仕掛けを創ってきました。 【右写真・上】ジョン万次郎直系5代目中浜京さんをお招きした講演会をプロデュース。 【右写真・下】若手官僚たちに地方の抱える課題について勉強会を行う